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Idées<br>Patrons: La difficile équation du «Human age»

Points: 
Une vision fondée sur l'importance des talents dans l'entreprise
La génération «Y» de plus en plus volatile

FACE à une succession de crises,… l’entreprise s’est retrouvée obligée de changer sa perception et muter d’une stratégie basée sur le capital vers une recherche des talents. D’ailleurs, il n’est plus question de disposer de moyens financiers pour créer de la valeur ajoutée et faire face à la concurrence. Aujourd’hui, il faut valoriser le capital humain de l’entreprise pour pouvoir parler de performance.

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D’après une étude menée par ManpowerGroup il y a 5 ans, sur un échantillon de 35.000 entreprises à travers le monde, la vision stratégique de l’entreprise entre hier et aujourd’hui a totalement changé. Une entreprise qui réussit n’est pas celle où les dirigeants font la loi mais plutôt celle où les dirigeants savent faire émerger et garder leurs talents

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L'Economiste

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