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Actu<br>«Les entreprises trop paternalistes»
- L’Economiste: Qu’est-ce qui caractérise selon vous la culture managériale marocaine?
- Carole Minialai: Il faut dire que dans chaque pays il existe des déterminants culturels qui influencent la gestion des entreprises. Au Maroc, le management est très paternaliste, très humain. Les rapports professionnels vont au-delà de la relation employeur/salarié.
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Caroline Minialai, chercheur au Cesem, coordinatrice de l’ouvrage HEM sur «Le management des entreprises dans les pays du Sud»: «Pour avancer, les dirigeants ont besoin d’échanger leurs expériences et de savoir qu’ailleurs les difficultés sont les mêmes»
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